帝國日誌

額！？ 其實不是沒希望，而是要先把舊的希望完成。

今天的希望，就是，完成去年的願望。（好像有點哀傷）

因為...昨天在清算2007年的收支，情況非常差。

第一年的收入僅有預計的五成左右，這是因為換跑道的關係。
差額將由明後年補回，暫時可以不去追究。

但是，在支出的方面，佔了大約總收入的四成，
其中日常生活花消就佔了總收入二成五，
月均花費大約比求學時期多出五成。
這將會是重點改善目標，預計月均能壓低兩成支出。

今年最大宗的非日常消耗，就屬資電費用佔最大宗，佔總收入一成。
目前僅能以五年使用期限的方式攤平。（成本攤平是針對可供長時間
使用物品，以有效年限分攤成本，在有效年限之後至報廢前屬於利潤
回收。例如在大一時以三萬元添購的15"液晶顯示器，有效期限五年，
已使用七年半，至目前仍未除役，屬目前資電方案成本攤平的最佳例證。）

其次是自動車開銷，雖然僅佔3％，但其中大部分是重機械造成的負擔，
嚴格分析，今年重機械使用僅約一季，如以相同使用方式，
在明年造成至少一成二的負擔。
這壓力反而使內部對於重機械案有三種分歧的想法：
其一：減少重機械的使用時機，在相同的消耗率，減少使用時間。
　　　可有效壓低負擔，但相對的每單位成本將提高許多。
其二：使用更有效率的重機械，在相同的總消耗，達到更多的使用率。
　　　可降低每單位的成本，但不保證能降低總負擔。
其三：置換以經濟效率為優先考量的重機械，可同時解決單位成本與
　　　總負擔的問題，但這完全以經濟考量，勢必抹殺熱情及其他附加價值。

而芳德計畫，操作十分不理想，從預計的16％錯失良機以9.5％收場。
預計明年以15～20％為獲利目標。

對不起，都在談市儈的經濟。